吳耀祥率隊督查連云港地區(qū)農(nóng)商行專項競賽情況

　　日前，省聯(lián)社副主任吳耀祥一行赴連云港督查“推進三訪三增 助力六穩(wěn)六保”專項競賽開展情況，并在東方農(nóng)商行召開專項競賽督查推進會。省聯(lián)社計劃財務(wù)部總經(jīng)理宋德高、運營管理部總經(jīng)理胡曉寧、業(yè)務(wù)管理部副總經(jīng)理許闖、經(jīng)理張海波，連云港地區(qū)5家農(nóng)商行董事長、行長等參加。

　　會上，5家農(nóng)商行就專項競賽組織推動、競賽考核時點目標(biāo)預(yù)測、主要支農(nóng)支小監(jiān)管指標(biāo)完成進展、2020年市場亂象整治“回頭看”、兩項直達實體政策落實以及支持制造業(yè)等情況進行匯報，對如何更好地推進下一步工作提出意見和建議。針對同業(yè)競爭、薪酬管理、農(nóng)區(qū)“空心化”等方面遇到的困難和問題，與會人員進行了熱烈探討。

　　聽取匯報后，吳耀祥充分肯定5家農(nóng)商行所做工作和取得成績，并就如何扎實有效做好下一步工作，提出要求：一是提高站位，堅守支農(nóng)支小市場定位。學(xué)習(xí)浙江農(nóng)信十幾年如一日，心無旁騖、久久為功做小做散，完成各級黨委政府定位要求和各級監(jiān)管部門監(jiān)管導(dǎo)向。二是把握重點，持續(xù)推進金融支農(nóng)支小服務(wù)工作。繼續(xù)加大勞動競賽組織力度，加快增量擴面。完善網(wǎng)格化系統(tǒng)使用，做好名單導(dǎo)入、任務(wù)分配、走訪記錄等基本工作。強化客戶經(jīng)理培訓(xùn)，將走訪方法、要求宣導(dǎo)到位，確立綜合營銷觀念，提高走訪實效，嚴(yán)把工作質(zhì)量，杜絕弄虛作假。加強人民銀行兩項政策落實。增強行動自覺，合理確定目標(biāo)，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。落實央行貨幣政策，完善配套政策，細化內(nèi)控管理體系，規(guī)范業(yè)務(wù)開展，優(yōu)化相關(guān)流程機制。明確各個崗位職責(zé)要求，建立考核機制，落實部門和專人抓好推進，建好業(yè)務(wù)臺賬。對照“三高一低兩快”“三占比四增速”等工作要求，補齊業(yè)務(wù)短板。把握分層分類考核辦法工作重點，關(guān)注考核辦法、導(dǎo)向和指標(biāo)完成情況。三是傾斜資源，改進作風(fēng)抓落實。圍繞短板、弱項，加大人、財、物傾斜力度。錘煉求真務(wù)實的工作作風(fēng)，走訪要實在，措施要得力，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。總行部門做好走訪數(shù)據(jù)真實性核查，重點事項完成情況掛鉤總行部門績效。謀劃要超前，統(tǒng)籌規(guī)劃三季度末、年末、來年開門紅以及明年全年工作，未雨綢繆打好明年經(jīng)營管理第一仗。嚴(yán)守各項工作紀(jì)律，堅決貫徹全面從嚴(yán)治黨要求和省聯(lián)社黨委二十項規(guī)定，審慎、合規(guī)開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。