為進一步加強全行內部管理，提升主管風險防范意識和風險防控能力，近日，無錫農商銀行召開了運營主管一季度工作例會。

　　運行管理部兩位副總經理就柜面業務風險點做了進一步提示，涉及授權管理、抹賬管理、自助設備管理等多個方面。針對賬戶管理，他們表示，一方面是加強賬戶管理，強化賬戶開戶審查措施，另一方面是貫徹斷卡行動，落實賬戶管理主體責任。

　　該行運行管理部總經理王國東指出，現在該行處于網點轉型的關鍵時期，人力資源的緊張和新業務的不斷拓展給支行內勤管理帶來了新的挑戰，運營主管作為支行的“內當家”，必須要有責任擔當，要加強營運風險管理，做好風險防范工作；同時做好員工培訓工作，尤其是新員工合規意識的培養，提升自身及員工業務水平；并且應該不斷加強依規意識，善于發現及解決問題。期望各主管緊抓現金、自助設備、賬戶、人員等方面的工作，立足崗位職責，提供優質服務，筑牢合規屏障，助力穩健發展。

　　會上，無錫農商銀行副行長陳紅梅對各位主管前階段的工作給予了高度肯定，并強調下階段運行管理部將進一步加強現場及非現場檢查力度，加強支行與部室聯動，暢通輔導溝通渠道；同時，也對主管提出了多方面要求，一是落實管理主體責任，把好業務授權關口，二是鼓勵主動報送風險點，反饋流程化建議，三是關注員工行為規范，關注8小時外動態。她表示，金融機構在開拓創新、推動業務發展、服務地方經濟增長的同時，應加強全面風險管控體系建設，做好合規管理，樹立適度風險和穩健經營的發展概念，并將風險意識入腦入心，以強大的執行力將內部控制機制落實到位，確保“安全性”，只有扎實筑牢經營風險防控閘門，才能行穩致遠。