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在銀行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中，對(duì)于兩難類問題，很多同學(xué)不會(huì)回答，想要高分回答的同學(xué)，這篇內(nèi)容要認(rèn)真看了！下面東吳重點(diǎn)給同學(xué)們解答一下，對(duì)于無領(lǐng)導(dǎo)小組面試兩難類問題的應(yīng)對(duì)策略和話術(shù)。
無領(lǐng)導(dǎo)小組兩難類問題是指什么？
首先，我們要知道兩難類/辯論類是指什么題目？它是指從各有利弊的兩個(gè)選項(xiàng)中進(jìn)行權(quán)衡，選擇其一。例如：“競爭與合作何者更重要”。
在準(zhǔn)備時(shí)
可以從兩個(gè)觀點(diǎn)都進(jìn)行思考，有備選方案，最好選一個(gè)論述最清楚的作為自己支持的觀點(diǎn)。
高級(jí)玩家可以嘗試的思路：選擇與大多數(shù)不一樣的觀點(diǎn)，為自己爭取更多發(fā)言機(jī)會(huì)；但前提是能想到充分論據(jù)。
陳述時(shí)
要注意，兩難題必須選一個(gè)觀點(diǎn)，不能辯證的思維兩邊倒。否則容易造成邏輯混亂、立場不明的致命弱點(diǎn)。
自由討論時(shí)
搶領(lǐng)導(dǎo)者的兩個(gè)方式有這2種：明確討論的角度和利弊比較的方式。
詢問組員意見：“不知道大家覺得如何？”建議而不是命令。
進(jìn)程控制者：不要單純報(bào)時(shí)，要結(jié)合當(dāng)時(shí)討論的進(jìn)度給出自己的建議。（提醒時(shí)間+總結(jié)梳理+推動(dòng)下一步）
倒戈：“我支持xxx，是出于站在xxx角度；那么剛才聽了大家的觀點(diǎn)，換一個(gè)角度xxx，我也理解并認(rèn)同xxx（另一方觀點(diǎn)）”。把理由加以角度限定，既表達(dá)出我剛才的觀點(diǎn)并非全盤拋棄，也表明我接受新觀點(diǎn)也是有前提條件的。
在匯報(bào)時(shí)
最好不要再加入自己額外觀點(diǎn)。如果沒有討論出結(jié)果，則匯報(bào)現(xiàn)有的情況（目前有哪些點(diǎn)達(dá)成一致，哪些點(diǎn)還存爭議）。
END
以上是銀行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試——兩難類問題的應(yīng)對(duì)策略與話術(shù)，為此東吳整理了各大行面試大禮包，需要可后臺(tái)留言獲?。?/div>
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