睢寧農(nóng)商銀行以“普助小微，共同發(fā)展”為出發(fā)點，通過建立“四個轉(zhuǎn)變”工作機制，支持小微企業(yè)更好發(fā)展和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，取得較好成效。

　　由“線下”轉(zhuǎn)變“線上”。在傳統(tǒng)柜面申請貸款的基礎(chǔ)上，睢寧農(nóng)商銀行自主研發(fā)“惠寧小貸”線上平臺，實現(xiàn)在貸款限額內(nèi)線上隨用隨貸、循環(huán)使用。為實現(xiàn)全流程放款，今年上半年成功開發(fā)上線自助簽約用信程序，實現(xiàn)了全流程無紙化純線上的產(chǎn)品定位，在“惠寧小貸”系統(tǒng)中在線申請簽約后，直接通過手機銀行提款還款，無須打印授信通知書到柜面放款。提高客戶服務(wù)效率，簡化客戶的申請流程和渠道，提升客戶體驗。截至4月末，共通過線上平臺簽訂小微企業(yè)貸款合同2628戶，用信金額34663萬元。開通自助簽約接口，更加關(guān)注產(chǎn)品客戶體驗。

　　由“被動”轉(zhuǎn)變“主動”。組織各網(wǎng)點在轄區(qū)內(nèi)開展“普惠金融進市場、普惠金融進企業(yè)、普惠金融進社區(qū)”的三走進活動，將政策信息送到位，及時搜集了解小微企業(yè)經(jīng)營情況及資金需求缺口，結(jié)合網(wǎng)格化建設(shè)做好需求有效對接，實行一戶一策，分層分類建立客戶檔案，持續(xù)做好金融服務(wù)工作。通過“百行進萬企”活動，共對接企業(yè)2555戶。截至4月末，該行各項貸款余額162.98億元，其中普惠型小微企業(yè)貸款余額40.42億元，較年初上升3.04億元，高于各項貸款平均增速1.49個百分點，銀企對接工作初見成效。

　　由“單一”轉(zhuǎn)變“復(fù)合”。加強銀行與企業(yè)點對點單線聯(lián)系的基礎(chǔ)上，建立政府、銀行、企業(yè)三位一體的復(fù)合共生式聯(lián)系機制，實行“政銀企座談會”常態(tài)化，通過定期舉辦“政銀企座談會”的方式實現(xiàn)相互間的信息溝通對稱，共同探討支持小微企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的辦法和舉措。年初以來，睢寧農(nóng)商銀行已參加睢河、沙集及嵐山等鎮(zhèn)區(qū)政銀企推薦會4次，對符合貸款準入條件、融資需求1000萬元以下的民營和小微企業(yè)做到能貸盡貸，通過座談會現(xiàn)場與13戶小微企業(yè)簽訂合作協(xié)議，新增授信金額1400萬元。

　　由“傳統(tǒng)”轉(zhuǎn)變“新型”。出于對不同群體小微企業(yè)和成長周期差異化需求的考慮，睢寧農(nóng)商銀行在傳統(tǒng)保證貸款的基礎(chǔ)上開創(chuàng)了“企業(yè)聯(lián)保”“應(yīng)收賬款質(zhì)押”“倉單質(zhì)押”“小微轉(zhuǎn)貸”等切合小微企業(yè)需求特點的貸款品種。推出了以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為目標客戶的“惠農(nóng)新農(nóng)貸”、以為員工繳存公積金的小微企業(yè)為目標客戶的“惠金貸”、以鋼貿(mào)行業(yè)經(jīng)營者為目標客戶的“鋼貿(mào)貸”，使借款主體經(jīng)營規(guī)模進一步明確，彌補了該行在此領(lǐng)域?qū)Ｓ挟a(chǎn)品的空白。如“小微轉(zhuǎn)貸”業(yè)務(wù)，針對暫時性流動資金困難的企業(yè)無須結(jié)清貸款本金的情況下，給予延長還款期限。截至4月末，該行已為36戶小微企業(yè)辦理轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)1.63億元。