為切實(shí)做好疫情常態(tài)化防控,海門農(nóng)商銀行積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,按照“應(yīng)接盡接、應(yīng)快盡快”的原則,組織引導(dǎo)員工加快疫苗接種,為構(gòu)建群體免疫屏障貢獻(xiàn)農(nóng)商力量。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),普及接種知識(shí)。印發(fā)《致全行員工的一封信》,引導(dǎo)員工積極響應(yīng)政府號(hào)召,主動(dòng)進(jìn)行疫苗接種。同時(shí),利用員工微信群、內(nèi)網(wǎng)OA等多種渠道宣傳疫苗的安全性和有效性,普及接種的科學(xué)知識(shí)和重要意義,消除疑惑,打消顧慮。
加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,全面推進(jìn)接種。在加快在職員工接種進(jìn)度的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)退人員、物業(yè)人員、大堂人員等盲點(diǎn)重點(diǎn)人員管理。對(duì)于內(nèi)退人員,按照在職員工標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理,逐一電話聯(lián)系,宣講接種知識(shí),動(dòng)員主動(dòng)接種。對(duì)于食堂、會(huì)務(wù)等物業(yè)人員,將接種疫苗作為上崗的前置要求,無接種禁忌的人員限期接種,報(bào)備留檔;對(duì)于大堂經(jīng)理、保安等大堂直接與客戶接觸人員,作為重點(diǎn)人群,與屬地疫情防控指揮部聯(lián)系預(yù)約,統(tǒng)一組織專場(chǎng)疫苗接種,全面提高接種率。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加快接種進(jìn)度。明確支行行長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人為所在單位疫苗接種的第一責(zé)任人,切實(shí)做好宣傳引導(dǎo)、排列接種計(jì)劃,對(duì)于接種人員妥善安排好工作,保證充足的休息時(shí)間。堅(jiān)持黨員和管理人員帶頭,發(fā)揮表率作用,在微信群每日發(fā)布接種情況,營(yíng)造主動(dòng)接種、及早接種的良好氛圍。對(duì)于有接種禁忌的員工,按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部部署,要求前往指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具疫苗接種禁忌卡。
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