今年以來，太倉農商銀行緊緊圍繞省聯(lián)社黨委要求，在服務鄉(xiāng)村振興中深入開展“兩在兩同”建新功行動，弘揚偉大建黨精神，聚焦發(fā)展要務，辦好惠民實事，矢志不渝當好鄉(xiāng)村振興金融主力軍，以擔當作為書寫新時代農商答卷。

　　錘煉初心使命，凝聚共識“肩并肩”。一是緊扣主要任務。制定下發(fā)行動實施方案，以“深扎根、大排查、抓落實、解難題”為重點，確定12條主要任務，堅持總行黨委牽頭、黨委辦公室配合、基層黨支部領辦三級聯(lián)動，嚴格規(guī)定任務完成時限。二是緊盯關鍵少數。聚焦 “兩在兩同”建新功主線任務，召開黨委理論中心組學習會議，發(fā)揮總行黨委班子成員 “頭雁效應”，帶頭領學黨史經典文獻，帶頭交流探討，激發(fā)全行黨員“雁群活力”。三是緊抓學習陣地。用好“三會一課”、主題黨日、廳堂微沙龍等日常學習載體，將鄉(xiāng)村振興與黨史學習教育相結合，講好紅色故事，以服務鄉(xiāng)村振興的身邊人、身邊事，引導廣大黨員將學習效能轉化為金融服務實效。

　　深挖民情民意，走訪基層“面對面”。一是對接基層心聲。以“三走訪三了解”活動為抓手，領導班子成員聯(lián)系掛鉤支行，結合勞動競賽督查、黨建結對共建，深入基層一線開展調研14次，通過實地走訪、交流談話、查看臺賬等聽取員工呼聲訴求，共計收到意見建議45條。二是對接實事清單。建立領導班子成員“常態(tài)化下沉一線”制度，通過駐點調研、專題調研或微調研建立“為民辦實事項目清單”，形成有分析、有對策、有啟示的調研報告，全力打通聯(lián)系基層的“最后一公里”。三是對接專項活動。結合“深入推進擴面強基，全力服務鄉(xiāng)村振興”專項活動，開展關于服務實體經濟、提升業(yè)績實效、履行疫情防控專題討論，查擺梳理問題并制定整改方案。截至走訪結束，共收到各黨支部13份問題清單，并已全面整改完成。

　　爭當先鋒模范，服務基層“心貼心”。一是突出“身份意識”。開展黨員亮牌示范行動，通過在服務柜臺、辦公桌設置“黨員示范崗”標牌、統(tǒng)一佩戴黨員徽章，切實增強員工的黨性觀念和榮譽感，真正做到政治素質優(yōu)、愛崗敬業(yè)優(yōu)、服務客戶優(yōu)、群眾評價優(yōu)，在崗位上發(fā)揮模范帶頭作用。二是突出“價值導向”。建立黨員積分管理制度，圍繞思想政治、能力素質、道德品行等6個維度實行積分制管理，并與支部評級定檔、個人評選先進掛鉤。黨支部對連續(xù)兩年積分排名后五位的黨員進行談話勸誡。三是突出“深度融合”。根據業(yè)務發(fā)展需要，設立鄉(xiāng)村振興、零售轉型、服務轉型等行動支部，吸納不同條線的黨員加入，豐富黨員發(fā)揮作用載體。開展專項攻堅先鋒行動，牽頭推進產品研發(fā)、聯(lián)學共建、作風效能等重點難點項目，通過營造“比干勁、比奉獻、比實效”的良好氛圍推動全行各項業(yè)務駛入“快車道”。

　　堅守為農本色，聚焦攻堅“點對點”。一是讓好產品走出“深巷子”。聯(lián)合農品管理服務有限公司開展“助農惠民”共建結對系列公益活動，全方位宣傳推廣、打響“太倉大米”“新毛芋艿”等特色品牌，通過“產地+農民——社區(qū)+市民”的產銷互動對接，拓寬銷售渠道，助力農戶增收，滿足城鎮(zhèn)居民對綠色有機健康食品的需求，豐富百姓菜籃子。二是讓老村莊煥發(fā)新活力。積極對接支持專業(yè)合作社、家庭農場、專業(yè)大戶等新型經營主體，以點帶面助推強村興農。為太倉市半涇村下屬專業(yè)合作社提供500萬元“農發(fā)通”信貸產品，執(zhí)行優(yōu)惠利率，并引入國資背景的融資擔保機構，有效破解無抵押、擔保弱的困境，通過金融助力打造半涇村農業(yè)特色產業(yè)集群。截至去年年末，半涇村集體總資產達7731萬元，去年村級總收入1435萬元。三是讓新農青走出致富路。精準利用“惠農貸”“創(chuàng)業(yè)貸”“農擔通”等涉農信貸產品，扶助留鄉(xiāng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農青，以農村創(chuàng)業(yè)帶動鄉(xiāng)民就業(yè)。為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、致力于特色生態(tài)養(yǎng)殖的浮橋鎮(zhèn)某合作社負責人提供200萬元融資支持，優(yōu)化審批流程，有力保障企業(yè)做大做強。疫情期間，合作社逆勢上揚，產值達到4500多萬元，代發(fā)400多萬元，帶動村里50多人就業(yè)致富。