4月15日上午，我行在四樓會議室召開2022年首次會計例會，黨委委員、副行長汪國祥出席會議并指導工作。各支行、營業(yè)部委派會計，分理處主管柜員，運營管理部和內部審計部相關工作人員參加會議。

　　會議要求，提升柜面人員綜合能力是今年運營條線一項重點工作，總行將通過建立會計主管等級考核、星級柜員評定等管理機制，增強柜面員工提升本領和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。全行柜面人員要充分認識改進考核機制的積極意義，加強自身學習，吃透規(guī)章制度，爭當條線業(yè)務骨干和專家能手。

　　會議強調，運營條線是保障全行穩(wěn)健運營的首道防線，也是關鍵一環(huán)。運營管理人員要堅決扛起責任擔當，堅持學以致用，做到真管、敢管、能管、會管，切實發(fā)揮監(jiān)督管理作用。

　　會議指出，在金融服務領域，農商行是答卷人，客戶是閱卷人。柜面工作作為服務客戶的一線窗口，服務質量關乎全行形象。各網點要筑牢為民情懷，改作風出實招，辦實事優(yōu)環(huán)境，持續(xù)提升柜面服務質效，精準解決客戶群眾“急難愁盼”問題，切實提升縣域市場經營主體和廣大城鄉(xiāng)居民獲得感、滿意度。

　　會議期間，運營管理部工作人員還對《電信網絡詐騙和跨境賭博境賭博“資金鏈”治理工作實施方案》和《個人銀行賬戶“減存量 控風險”專項行動實施方案》進行了解讀，對“三鐵”網點創(chuàng)建、日常審計整改和運營條線近期重點工作作了安排。部分支行在會上作了交流發(fā)言。