近期，為夯實(shí)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)事件的實(shí)戰(zhàn)能力，溧水農(nóng)商銀行開展了年度流動(dòng)性應(yīng)急演練。

　　演練以模擬方式進(jìn)行，通過結(jié)合該行的業(yè)務(wù)規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)水平、組織架構(gòu)及市場(chǎng)影響力等指標(biāo)制定了合理的場(chǎng)景模式，充分考慮壓力測(cè)試結(jié)果和當(dāng)前市場(chǎng)的承壓能力，模擬了突發(fā)事件下各部門協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的過程。演練過程包括預(yù)警發(fā)布、信息匯報(bào)、會(huì)商研判、跨部門協(xié)作、安全與后勤保障、臨時(shí)資金調(diào)撥、外部融資、危機(jī)公關(guān)等多個(gè)方面，力求使應(yīng)急演練方案盡可能覆蓋流動(dòng)性應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)要求，有效控制危機(jī)事態(tài)發(fā)展和蔓延，在最短時(shí)間內(nèi)將事態(tài)平息，解決流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

　　溧水農(nóng)商銀行通過此次多層次、跨部門、多形式的應(yīng)急演練活動(dòng)，增強(qiáng)了金融工作人員的危機(jī)意識(shí)，考驗(yàn)了一線人員的現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)變技能，檢驗(yàn)了各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的順利開展提供了保障。