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盱眙農商銀行以安全保衛工作為風險防控起點，“自上而下”揭露日常管理中薄弱環節，通過內部審計手段，以查促管，為全行安全保衛工作不斷提升提出有效建議。
細化方案，精準掌控風險要點。在安全保衛審計工作中，該行將風險導向和問題導向相融合，在梳理各項制度的基礎上，結合安全保衛條線日常運行中凸顯的問題，厘清審計思路，明確審計方向，瞄準關鍵環節、確定重點審計對象，從實效性出發，奠定了現場審計工作總基調。
明確要點，靶向突破審計問題。圍繞關鍵環節與重點對象，該行創新形成較為全面的、易操作的審計檢查對照表，進一步細化檢查內容，結合實際工作，高效抽樣，運用審計系統中審計模型進行對比分析，梳理出待核實要點，通過大數據精準分析，實現審計過程的靶向突破，定向精準揭示問題。
信息暢通,高效轉化內審成果。通過審計部門與職能部門相互溝通，不斷疏通管理中的盲點與堵點，主動守住安全管理底線。盱眙農商銀行根據審計建議，及時修訂老舊制度、辦法，健全制度，優化內控流程，提升管理效率。同時，不斷提升全行的安全保衛風險意識，強化網點應急預案演練等環節，推進風險防控關口前移。
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