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民豐農(nóng)商銀行著力提升統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)效

時(shí)間:2023-01-11 14:01???來源: 銀行招聘網(wǎng)
  為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化目標(biāo),夯實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量根基,穩(wěn)步提升統(tǒng)計(jì)工作水平,近年來,民豐農(nóng)商銀行積極開展統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域查漏補(bǔ)缺和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),有力保障統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作有效有序開展。
  一是全力以赴,做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送工作。該行由計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為統(tǒng)計(jì)扎口部門,嚴(yán)格按照各報(bào)表報(bào)送時(shí)限和質(zhì)量要求,及時(shí)做好工作提醒、數(shù)據(jù)校驗(yàn)和扎口報(bào)送等工作。尤其是在2022年4月宿遷主城區(qū)靜態(tài)管理期間,該行統(tǒng)計(jì)人員克服辦公方面諸多困難,切實(shí)做好報(bào)表報(bào)送相關(guān)保障工作。一是快速摸排靜態(tài)管理期間統(tǒng)計(jì)人員外出、隔離等實(shí)際困難,及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并與后勤保障部門溝通,為統(tǒng)計(jì)人員辦理防疫期間通行證開辟綠色通道,在做好自身防護(hù)安全的前提下,確保按時(shí)到崗填制報(bào)表。二是做好與監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào),確保統(tǒng)計(jì)工作不斷不亂。經(jīng)過大量努力,4月份統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成上報(bào),且差錯(cuò)率為零。
  二是密切配合,保障報(bào)表校驗(yàn)系統(tǒng)順利上線。在年初的統(tǒng)計(jì)工作例會(huì)上,該行組織全體統(tǒng)計(jì)人員圍繞手工報(bào)表自動(dòng)校驗(yàn)系統(tǒng)實(shí)施方案集中討論,聚焦統(tǒng)計(jì)管理“卡脖子”問題和“切要害”風(fēng)險(xiǎn)貢獻(xiàn)智慧,同時(shí)也就系統(tǒng)取數(shù)邏輯及開發(fā)需求與金融研發(fā)部進(jìn)行多輪次溝通。最終,在2022年6月,手工報(bào)表自動(dòng)校驗(yàn)系統(tǒng)成功上線。目前,各相關(guān)部門手工報(bào)表取數(shù)及核對(duì)工作已完成,已實(shí)現(xiàn)手工報(bào)表校驗(yàn)系統(tǒng)按月自主出數(shù)等功能。按月對(duì)當(dāng)月手工報(bào)表與上月數(shù)據(jù)作出比對(duì),對(duì)于變動(dòng)率超過10%的檢測(cè)指標(biāo),系統(tǒng)將自動(dòng)預(yù)警。
  三是持續(xù)提升,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)條線專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。統(tǒng)計(jì)人員主動(dòng)適應(yīng)快節(jié)奏、嚴(yán)監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)防自身能力不足導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)年初制定的統(tǒng)計(jì)人員集中學(xué)習(xí)計(jì)劃,該行按月開展統(tǒng)計(jì)條線集中培訓(xùn)。組織相關(guān)人員利用業(yè)余時(shí)間提升履職水平,加強(qiáng)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度、信貸制度、風(fēng)險(xiǎn)模型、財(cái)務(wù)管理等方面學(xué)習(xí),積極備戰(zhàn)省聯(lián)社統(tǒng)計(jì)條線專業(yè)考試,最終取得單位優(yōu)勝獎(jiǎng)的好成績(jī)。此外,主動(dòng)到統(tǒng)計(jì)工作優(yōu)秀單位交流學(xué)習(xí),從統(tǒng)計(jì)工作考核、數(shù)據(jù)源維護(hù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)等多維度開展“對(duì)標(biāo)提升”。
  四是完善制度,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)考核機(jī)制。在全面梳理統(tǒng)計(jì)管理流程的基礎(chǔ)上,根據(jù)各業(yè)務(wù)條線分工,將統(tǒng)計(jì)工作明確到崗、細(xì)化到項(xiàng)、責(zé)任到人,保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。同時(shí)將統(tǒng)計(jì)質(zhì)量納入內(nèi)控合規(guī)檢查范圍,明確業(yè)務(wù)部門對(duì)本業(yè)務(wù)條線源頭數(shù)據(jù)負(fù)有統(tǒng)計(jì)管理責(zé)任,督促各責(zé)任主體加強(qiáng)自身統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管控。對(duì)系統(tǒng)端數(shù)據(jù)錄入差錯(cuò)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)差錯(cuò)采取“零”容忍態(tài)度,定期通報(bào)、從嚴(yán)處罰,不斷督促落后單位整改,有效提升源數(shù)據(jù)質(zhì)量。
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